• Imprimer

Plan de progrès de la Fonction Maintenance

1. NOS OBJECTIFS 

  • Définir les actions rentables à mettre en œuvre pour améliorer le coût global maintenance: coût des interventions + coûts conséquence des pannes + coût des stocks et en respectant deux postulats: 

  • Faire peu mais le faire,

  • Faire pour le futur et non pas en extrapolant le passé.

 

2. NOTRE DEMARCHE EN 6 ETAPES: 

  1. Mesure de la situation actuelle

  2. Définition des activités de maintenance nécessaires et suffisantes

  3. Evaluation des charges de travail et des enjeux

  4. Répartition des activités nécessaires entre les différents acteurs: producteur, mainteneur, études, achats, etc.

  5. Identification des actions de progrès: quoi, moyens, rentabilité

  6. Programme de mise en œuvre des actions de progrès. 

 

3. NOTRE INTERVENTION:

  • Mesure de la situation par interviews, questionnaires et analyse de données chiffrées

  • Les réflexions sont menées avec les responsables concernés

  • Les réactions possibles aux actions de progrès sont identifiées afin d'en minimiser l'impact

  • Validation avec les responsables du plan de progrès proposé.