BPO Performance Conseils en Maintenance & Fiabilisation

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Un site de production de gros forgés

1. CONTEXTE

  • Sidérurgie: production de gros forgés (nucléaire et pétrochimie) – France

 

2- ENJEUX & MISSION

  • Fin de « l’hiver nucléaire »
  • Équipements anciens, saturés, taux d’arrêts maintenance importants (15-20%)
  • Préparation, planification et suivi du "retrofit" des moyens de production principaux sur 2 ans lors de 2 arrêts programmés
  • Politique de maintenance à établir et organisation de maintenance à « recréer »

 

3- LIVRABLES CLES

  • Taux de panne inférieur à 5% sur les moyens clés en 24 mois

  • Arrêts programmés réalisés dans les délais prévus
  • Instrumentation de la presse 7500T pour suivi en exploitation du comportement de la presse
  • Culture du résultat. Les analyses de défaillances sont régulièrement menées
  • La politique de maintenance est sous contrôle (indicateurs de réalisation et de suivi du préventif, audits de réalisation du préventif, etc.)
  • Autonomie des équipes de maintenance pour la gestion des arrêts programmés